办公室设计

简介与挑战。我们在意大利的最新办公室设计项目是一项要求很高的任务，我们只有一年半的时间来规划和建造。这是一个独特的项目，包括翻新一栋 60 年代的建筑，并在原有建筑的基础上进行扩建。我们没有选择全新的建筑，而是与客户商定重新利用和扩建他们以前的办公室，以实现我们商定的可持续发展目标。该项目的主要挑战之一是如何将现有的和新的两个结构无缝融合，并将其转化为一个独特的、具有凝聚力的实体。实现这一目标的第一步是根据分区法规允许的最大容积与旧建筑形状之间的差异确定精确的几何形状。

设计策略。该项目从在大楼内工作的人员姓名入手，分析他们的习惯，并抽象出一些原则，以确定一种可以变得公正和绝对的方法。从一开始，我们就与客户的人力资源团队密切合作，确定工作流程和每个员工之间的互动。我们立即意识到，办公室的员工队伍已经变得中立。我们与奥古斯特-桑德笔下的 “二十世纪的人 “相去甚远。一切都是中性的，办公空间内的几乎每一项工作都可以在类似的中性环境中执行。再也没有什么特色可言。

我们将此作为一个机会，深入了解人的需求，而不是工人的需求。我们希望创造一个能满足我们个人需求的工作空间，满足我们联系、隔离、寻找多样性的需求，而企业工作往往不再提供这些需求。我们提出了不明确界定不同部门所占区域的想法：我们建议将 98 米长的大楼作为一个梯度，在 x 轴上从最安静的工作到最吵闹的工作，在 y 轴上从最慢的动作到最快的动作。我们希望在一些美国公司通常采用的无条件开放式空间布局和上世纪末之前使用的更为经典的箱式连接策略之间，找到一种使用宽敞工作空间的新方法。

执行。我们将施工分为两个阶段，以尽量减少对工人的干扰，让客户保持正常的工作流程。我们首先对现有结构进行加固，同时在现有外立面之前建造新的金属骨架，从两侧进行施工。然后，我们在新旧建筑相互接触的中心会合，以可控和精确的方式拆除现有外墙。由于时间安排的原因，这样做是必要的：通过在 6 月份立即施工，之后再拆除，我们在整个冬季都能拥有一个有顶棚和部分供暖的空间，使施工能够顺利进行。

尽管面临建筑材料短缺等挑战，但为了进一步缩短施工时间，我们分析了采购方案、材料可用性和制造难易程度。由于该地区金属木工行业发达，项目中使用的所有建筑构件都是在施工现场 50 公里半径范围内采购的，而且我们与客户商定，可以在客户的车间现场直接改装和焊接原始构件。得益于生产的灵活性，这是一个加快执行时间和部分推迟规划的绝佳机会，同时还能让客户的劳动力直接参与到项目中来。

可持续发展在整个项目的构思中发挥了重要作用，这不仅是从纯粹的环保角度出发，因为项目大量使用了可回收材料，而且还从人文角度出发，让项目的未来用户直接参与到规划和施工的各个阶段。

成果。该建筑就像一个由体积和物体组成的地理空间，这些体积和物体以精确的外观配置摆放，可提供多种解决方案和布局，并可随着时间的推移进行调整和修改。办公空间各不相同，有公用桌子，有专注于头脑风暴的无电脑区，有专为视频通话设计的不同大小的会议室，也有更传统的 4 人座桌子配置。我们十分重视员工根据日常需要选择工作方式的意愿。这座建筑是由内而外设计、思考和实施的：外立面是非外立面。只有在傍晚灯光暗下、办公室空无一人的时候，你才能看到大楼的内部情况，从而了解到使用该空间的人白天的工作氛围。但在白天，它就像一面盾牌，保护着内部的珍贵物品不受外界影响。