办公空间设计

该办公室设计是两个NAB的故事。在悉尼，有一个红色的楼梯连接着两个相距24公里的工作场所。NAB帕拉马塔广场3号（3PS）和NAB卡灵顿街2号（2CS）是伍兹贝格的兄弟姐妹工作场所租约。被NAB称为 “悉尼园区”，这两座建筑共容纳了6000多张办公桌，为大胆改变银行的工作场所体验提供了难得的机会，这些地方与现有的和新兴的客户群都有很大的联系。

“这是一个两手抓的方法–两个租约都是平行设计和交付的，利用了墨尔本NAB 700 Bourke Street项目的转型情报，”伍兹贝格全球工作场所负责人Amanda Stanaway说。”我们首先要提炼出NAB的DNA，并将其贯穿于两个场地，同时还要根据其独特的位置属性和人口统计学的影响，确定每个场地的身份。”

NAB 3PS项目的设计反应是由一个 “新兴 “的项目角色所决定的，该项目成为建立帕拉马塔作为悉尼中心城市的基石。相比之下，NAB 2CS项目周围的遗产和已经成熟的CDB商业中心带来了一个 “成熟 “的角色。这些概念性的方法贯穿于工作场所设计的各个方面，包括空间的方案安排、几何形状、运动、连接性和材料性。

新兴的角色。NAB 3PS是一个13层、面积为35,000平方米的适应性工作场所，位于大悉尼的中心地带，是澳大利亚最大的城市重建项目之一–帕拉马塔广场区的中心。该项目的 “新兴 “主题侧重于创造一种原始的、令人惊讶的、真实的美感，代表了大悉尼的环境和文化上的多样化人口。

室内的运动、空间分布和形式通过空间的交错和分层创造出一种大胆的互动体验。建筑物的下层鼓励与公共领域的接触，故意 “揭开 “银行内部运作的帷幕，将客户和社区吸引过来，并提供一系列沉浸式的空间，以实现连接和共同创造，并为员工提供便利的设施。

既定角色。在NAB 2CS，一个 “既定 “的身份概念被转化为一种精致的美学。这个12层、29,000平方米的适应性工作场所占据了列入遗产名录的贝壳大厦的所有商业楼层，以及邻近的一个新商业大厦，并有一个中央中庭将两者连接起来。俯瞰Wynyard公园，这个难得的公园边的地址被框住了，可以看到树梢上和Wynyard巷的景色。

工作场所被设计成这一公共领域的高度灵活的延伸，前四层为公众开放，包括一个微型分行和咖啡馆。一个雕塑般的入口彩带形成了一个中心点，启动了整个建筑的流通之旅，并将客户和同事带到了一个更高的礼宾服务体验。在上层，工作场所的设计发展了现有的NAB工作场所战略，提供了多样化的连接和合作空间，包括一个露天剧场、两个户外露台和一个巨大的交易楼层，所有这些都为银行的支持人员提供了高级别的便利。

“伍兹贝格负责人伊恩-洛马斯说：”通过对基础建筑引入有意义的干预措施，在3PS和2CS之间创造了统一的体验，无论是在物理上还是在视觉上。”一个创新的楼梯和空隙策略贯穿了两个租约。红线 “楼梯不仅创造了整个租约的运动和联系，也是将品牌转化为环境的一个关键机制，并将两个地点的精神统一起来。这两个租约是NAB和伍兹贝格十多年来合作的结晶，在工作场所的价值从未受到质疑的时候，为其提供了新的活力。

“这是一种有时间发展的关系，”Stanaway说。我们和NAB的DNA一样接近，它对未来工作环境的期望，以及由墨尔本伯克街700号等地标性项目建立的现有品牌和设计身份。”我们的合作使我们的团队交付了一些最先进的工作场所设计方案。” 一个工作场所要取得这样的成功，需要客户和设计团队之间进行独特的对等对话。两个同时交付的项目只能是一个持续的、合作的伙伴关系的结果–这是一种稀缺的动态空气。